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先进典范人物事迹-海汽集团万宁公司苏宇恒

宣布日期: 2022-01-19 浏览次数: 7082 打印

苏宇恒，男，1980年1月出生，2003年10月加入事情，2012年7月加入中国共产党。现任海汽集团万宁分公司总经理、党支部书记，卖力公司全面事情。自从2021年2月担当海汽集团万宁分公司总经理以来，他以卓越的领导才华，严谨的事情作风，带出了一个率先垂范、高昂有力的领导班子。以执着的敬业精神，宁愿贡献的人生品格，培养了一支业务能力强，效劳水平高的员工步队。以与时俱进的意识，敢为人先的风貌，开创了万宁分公司事情的新局面。

一、重拳出击，全力追缴应收账款。

任职期间，经过全面梳理，苏宇恒同志发明公司33辆城乡公交责任经营者、72间铺面租户及万宁永腾公司等拖欠我司用度情况。针对以上情况，苏宇恒总经理立即组织部分领导，制定追缴计划并精心组织实施。一是建立追缴事情小组，接纳强硬步伐限时追缴。二是核算33辆城乡公交车、72间铺面租户及万宁永腾公司等具体欠款明细，并兴旺催款通知书，责令限期缴款。三是苏宇恒总经理亲自带队，各部分派员前往老趁魅站协助相关人员对拖欠公司款项的城乡公交责任车及铺面进行追缴。共追回应收账款17011554.97元。

二、多措并举，全力梗塞经营漏洞

针对公司经营漏洞情况，苏宇恒总经理领导相关人员，对保存漏洞的业务进行梳理和重新谈判，制定了有效的事情步伐。一是理顺维修厂业务外包事宜。针对维修厂包外条约保存不对理及治理薄弱的问题，重新签订外包条约。从4月份开始，由我司每月向对方支付8540元，转为对方每月向我司支付5260元。二是加大营销力度，实现扭亏。通过增强治理，及积极做好营销宣传和效劳事情，充电营收大幅度增长（9份充电桩营收达9.5万元）。三是加大校车本钱治理，确保利润。通过细化剖析校车本钱情况，从4月份起，重新细化驾驶员人为考核计划，每年减少校车人工本钱约100万元。四是增强员工纪律治理。严抓考勤，强化员工劳动纪律。未必期对出勤情况进行考评并予以通报，对违反事情纪律的员工进行约谈，以严谨的态度强化事情纪律。

三、革新作风，全力开拓各项业务

（一）增强补票点的治理事情。从4月1日起，将万宁海汽补票点外包业务收回公营。为使补票点增收，苏宇恒总理轮流到站“蹲点”，通过积极引导途经车辆进站配载补票、营销效劳、奖励机制等步伐，从4月份起该站平均每月营收31.05万元(原月均营收14.5万元)，同比增长114%，创收事情效果明显。

（二）增强相同协调，扩大市场份额。苏宇恒总经理通过积极相同和协调，今年9月份，公司正式与市教育局签订新购置6辆校车效劳购置条约。条约期限7年，自2021年9月1日至2028年11月30日止。每年效劳用度为1043238.90元。

四、积极推进项目建设

苏宇理总经理积极响应公司项目推进建设事情，增强对外招商事情。一是3月份与海聚燃气有限公司签订长丰站点土地租赁协议，每月为公司增加2.2万元收入。二是为盘活站场资源，增加公司经济收入，苏宇恒总经理积极与集团公司相同，申请将新趁魅站站场结构进行调整，只保存一楼部分园地作为客运站场效劳功效，其他的全部对外进行整体招租。经过招租通告、承租人报名、资格审查、比选、评分、确认承租人等一些列招租流程，最终我司与海南鼎利投资有限公司从8月1日签订《衡宇（园地）租赁条约》，租期为9年，租金共计1840万元。海南鼎利投资有限公司在租赁期间聘用我司4名员工进行治理，每月支付3500元/人·月劳务用度，9年租赁期可为我司创收1991.2万元。

一年来，苏宇恒同志恪尽职守，清正廉洁，多次在集团公司集会上受领导的表扬，受到了宽大职工的尊敬，在平凡的事情位中做出了不平凡的业绩，领导万宁分公司实现了高铁开通以来的历史性突破。2021年苏宇恒同志被评为海汽系统优秀共产党员。

AG尊龙凯时

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